Sälj inte Geab - köp hellre!

Regiondirektören Stefan Hollmark har haft ett uppdrag att göra en översyn av Region Gotlands ägande i Geab-bolagen. Jag hoppas innerligt han rekommenderar att inte sälja. Det är det förnuftiga; att regionen behåller sitt ägande.

Meit Folin (S) sade i en artikel, i samband med att Hollmark fick uppdraget, att ingen annan kommun har ett liknade ägande. I vilket avseende framgår inte av texten, men att kommuner äger eller är delägare i energibolag är sannerligen vanligt runt om Sverige.

I Östersund, en stad jag bodde i till och med 2023, finns Jämtkraft som ägs av kommunerna Östersund, Åre och Krokom, med Östersund som majoritetsägare om 97 procent. Jämtkraft gjorde 2022 ett resultat på 1,2 miljarder. Detta resulterade i en utdelning för Östersunds kommun på 500 miljoner. I dag bygger man ett nytt vattenreningsverk i Östersund.

Om man jämför Jämtkraft med Geab så finns det så klart skillnader mellan bolagen, i struktur, tjänster och ägande. Men faktum kvarstår; både Jämtkraft och Geab är stabila och vinstproducerande bolag. Geab med senast ett koncernnetto om 50 miljoner (2022 cirka 100 miljoner) borde med lätthet kunna ge en aktieutdelning till sina ägare om styrelsen tycker så.

Vattenfall äger 75 procent och kan enkelt säga: Ingen utdelning. Vinstmedel flyttas framåt och så bygger man ett kapitalstarkare bolag.

Detta är i sig inget dåligt men med de resultat som Geab har borde en utdelning rimligtvis kunna ske och har skett. Eller är det så att Vattenfall gärna håller lite i tumskruvarna? Inte minst med tanke på den ekonomiska utveckling som råder i Region Gotland.

Geab står inför en stor utbyggnad av elnätet på Gotland, där målsättningen är att dubbla kapaciteten till och med 2045. Om man har tänkt göra detta med helt egna medel så förstår jag att man vill snyta in varenda krona som går från ägarna. Frågan är bara om det är ett sunt ekonomiskt tänkande, då vi idag har ett ekonomiskt system som bygger på att man mer eller mindre ska låna pengar, då avskrivning löper parallellt med amortering och ränta som kanske är det mest fördelaktiga i långa investeringar.

Detta är en verklighet för alla andra företag i Sverige. I just Geabs fall kan de låna pengar av storägaren Vattenfall som varje år gör miljardvinster. Skulle de villkoren vara dåliga kan man alltid undersöka Riksgäldens vilja.

Oavsett hur Geab väljer att finansiera sin utbyggnad så är inte ett energibolag någon dålig affär med vinster på siffror mellan 10 och 20 procent per år.

Så en bättre affär för Region Gotland vore att köpa mer av Geab i stället för att sälja. För lönsamheten är inte dålig.

John Unosson (C)