En berättelse om ansvar, uthållighet och framtidstro

Det finns ett gammalt talesätt om sju goda år och sju svåra år. Grundtanken är enkel men klok: under goda tider bygger man upp reserver, så att man står stadigt när förutsättningarna förändras. Det är ett synsätt som präglas av ansvar, eftertanke och långsiktighet – och som är högst relevant för vår kommun idag.

Kommunens resultat för året är –9,3 miljoner kronor. Det är ett underskott, men också en tydlig förbättring jämfört med föregående års –21,7 miljoner. Att vi klarar detta utan panikåtgärder beror på att tidigare överskott har avsatts i resultatutjämningsreserven. Den används nu precis så som den var tänkt: för att ge kommunen stabilitet i en tid då yttre förutsättningar kraftigt har försämrats.

Uteblivna och senarelagda intäkter från vindkraften försvårade läget ytterligare

Många av orsakerna ligger utanför lokal kontroll. Enligt rapport från SKR (Sveriges kommuner och regioner) har Sveriges kommuner under flera år haft allt svårare ekonomiska villkor. Minskade skatteintäkter, lägre statsbidrag och en svagare kommunalekonomisk utjämning gav ett negativt budgetavsteg på –12,3 miljoner kronor. De vindkraftspengar på ca 10 miljoner som var utlovade i september 2024, blev inte utbetalda för 2025. I stället kom de i mars 2026 och hade då minskat till 6,3 miljoner.

Trots detta visar kommunens verksamheter på en stark ansvarskultur

Kommunstyrelsen redovisar ett överskott på 3,9 miljoner kronor. Utbildnings‑ och kulturnämnden samt socialnämnden uppvisar mindre underskott på 3,7 miljoner respektive 2,9 miljoner kronor. Dessa tre verksamheter har visat motståndskraft och uthållighet. De har gjort allt för att hålla sin budget i balans och har genomfört omfattande effektiviseringar och prioriteringar för att kärnverksamheten ska fungera.

Det är värt att understryka: även i ett ekonomiskt stramt läge fortsätter utvecklingen

Socialförvaltningen har infört läkemedelsautomater, stärkt språkarbetet och tillsatt ett språkombud. Inom skolan har kompetenshöjande insatser genomförts, bland annat NPF‑utbildningar (NPF står för neuropsykiatrisk funktionsnedsättning) inom förskola/grundskola och arbete med Skapande skola.

Ockelbo har avancerat 211 placeringar i grundskoleindex!

Resultaten talar för sig själva. I 2025 års grundskoleindex placerar sig kommunen på plats 38 av 290 – det är mycket glädjande att Ockelbo har avancerat 211 placeringar! Index’et bygger på ett föräldraperspektiv och vi kan på detta sätt följa hur skolan utvecklas. Det är ett tydligt kvitto på att kvalitet, trygghet och kunskap kan stärkas även när resurserna är begränsade, om prioriteringarna är rätt.

Förskolor i centrala Ockelbo har stängts för att anpassa sig till ett minskande barnantal, men förskolorna i byarna har behållits. Det har Centerpartiet sett som väldigt viktigt då det är en del av att skapa attraktiva byar som människor vill flytta till.

Beröm från skolinspektionen

Skolinspektionen har gjort en kvalitetsgranskning och ger mycket beröm för arbetet med trygghet och förbättrad utemiljö i Åbyggeby och fokus på språkutveckling i Gäveränge. Det är ett medvetet val för att hela kommunen ska leva. Levande byar, nära service och trygg vardag är avgörande för att människor ska vilja bo, arbeta och bilda familj även utanför centralorten.

Fler har flyttat in till Ockelbo än ut

Det arbetet ger resultat. Befolkningen har inte minskat – fler har flyttat in än ut. 280 mot 251.

Arbetslösheten har sjunkit

Arbetslösheten har sjunkit både bland vuxna och unga. Bland vuxna i åldrarna 16-65 år har arbetslösheten minskat från 8,2% till 6,8% och ligger nu i nivå med riket (6.8%) och bättre än länet (8.1%). Bland unga i åldrarna 18-24 år har arbetslösheten minskat från 12,8% till 8,9% vilket är sämre än riket (7.5%) men bättre än länet (10.9%). Det visar att lokal förankring, närhet till arbetsmarknaden och samverkan med näringslivet gör skillnad.

Skapa förutsättningar för företagande och nya jobb

Kommunen arbetar tydligt för att skapa förutsättningar för företagande och nya jobb. Det omfattande planarbetet i Valhallaområdet vid Lingbo, där etablering av serverhallar planeras, är ett exempel på hur långsiktig samhällsplanering kan bana väg för framtida arbetstillfällen och tillväxt – utan att kompromissa med lokala värden.

Starkt lokalt engagemang under kris

Året har också satt krisberedskap och gemenskap på prov. Stormar och oväder ställde stora krav på organisationen, men hanterades med professionalism och lokalt engagemang. Invånare, föreningar och kommunens verksamheter tog gemensamt ansvar. Ockelbobor ställde upp och hjälpte till på många olika sätt genom till exempel bemanning av trygghetspunkter. Den utvärdering som kommunen har gjort visar att mycket var bra, men också att beredskapen kan förbättras. Det är just i sådana situationer som styrkan i ett lokalsamhälle blir tydlig.

Vi lägger grunden för en kommun där hela bygden kan växa - nu och på lång sikt

Framtiden är osäker. Men med ekonomiskt ansvarstagande, stark lokal förankring, tilltro till människor och ett tydligt fokus på arbete, utbildning och företagsamhet finns goda skäl till framtidstro. Med uthållighet och samarbete lägger vi grunden för en kommun där hela bygden kan växa – nu och på lång sikt.

Välkommen att engagera dig med oss!

Vi ses på nästa gruppmöte nu på onsdag den 6 maj klockan 18.30! Fotografering av de personer som står på kommunlistan.

Vi ses i Stora Vänortsrummet, i kommunhuset i Ockelbo. Kommunhuset ligger vid torget i centrala Ockelbo, på Södra Åsgatan 30D. Stora Vänortsrummet ligger en trappa upp i rummet till höger, det finns en hiss.

🍀Varmt välkommen! 🍀

Hör av dig till Lars-Erik Wickberg på 070-267 50 15 om du har frågor.

Varmt välkommen!

Läs mer om våra gruppmöten här >

Varmt välkommen!