Göteborgs Stad som arbetsgivare och organisation
Kompetensförsörjningen är en av stadens stora utmaningar framöver, där färre behöver försörja fler och det saknas personal inom en rad olika områden. Göteborgs Stad är en av Sveriges största arbetsgivare med omkring 60 000 medarbetare. Alla med ett gemensamt uppdrag, att skapa en bra vardag för Göteborgs invånare, besökare och näringsliv. För Centerpartiet innebär det att anställda inom Göteborgs Stad bemöter invånare och verksamheter med hög och god service. För att behålla och rekrytera medarbetare behöver staden erbjuda en god arbetsmiljö, utvecklingsmöjligheter och karriärvägar. Staden måste också arbeta målmedvetet med inkluderande rekrytering och sänka trösklarna för personer med funktionsnedsättning att få arbete.
Det är viktigt att Göteborgs Stad organiseras ändamålsenligt och effektivt för att inte slösa med göteborgarnas skattepengar. Centerpartiets målsättning är att minska skattetrycket för göteborgarna. För att nå dit behövs samverkan mellan stadens förvaltningar, tydlig prioritering av kärnuppdraget, minskad byråkrati och inte minst en ökad tillväxt. Vi vill också se en bättre samverkan mellan staden, regionen, staten, näringslivet, civilsamhället och akademin.
Centerpartiet i Göteborg ska verka för
- sänkt skatt.
- att staden aktivt arbetar med att förhindra välfärdsbrottslighet i upphandling och inköp.
- att stärka Göteborgs Stad som arbetsgivare genom bättre arbetsmiljö, tydliga karriärvägar och ökade möjligheter till kompetensutveckling.
- bättre kompetensförsörjning av välfärden genom fler vägar in.
- fler flexibla arbetsformer.
- mindre byråkrati genom ökad samverkan och tydligare ansvarsfördelning.
- ett starkare samarbete mellan civilsamhället och Göteborgs Stad genom exempelvis idéburna offentliga partnerskap och reserverade upphandlingar.
- färre kommunala bolag.
- att Liseberg omvandlas till stiftelse.
Kompetensförsörjning av välfärden
Kompetensförsörjning är en av de största utmaningarna för att klara det kommunala uppdraget. Medarbetarna måste få rätt förutsättningar att göra sitt jobb, påverka sin arbetsplats och utvecklas i sin yrkesroll. För Centerpartiet är det självklart att de osakliga löneskillnaderna mellan män och kvinnor måste bort. För att motverka ålders- och könsdiskriminering vill Centerpartiet att Göteborgs Stad ska dölja personnummer i rekryteringsprocessen. Vi vill även att den som arbetar i välfärden ska ha möjlighet att göra karriär. Därför vill vi bland annat se en bredd av aktörer inom välfärden, vilket skulle öppna upp för välfärdspersonal att välja arbetsgivare.
Medarbetarnas kompetens och erfarenhet är den viktigaste resursen för Göteborgs Stad, en resurs som måste tas tillvara och utvecklas. Detta kan ske genom att exempelvis införa 80-90-100-modellen för att äldre medarbetare ska orka vara kvar lite längre. Centerpartiet vill se fler flexibla anställningsformer som kan anpassas efter medarbetarens vilja och för verksamhetens behov. Vi behöver skapa fler vägar in i välfärdsyrken, en sektor som skriker efter kompetens. Fler sommarjobb, jobbgaranti vid studier inom välfärdens bristyrken och möjlighet för redan anställda att vidareutbilda sig med lön under arbetstid. Detta är viktiga steg för att säkra framtidens välfärd. Lika viktigt är att använda ny teknik, som AI och digitala verktyg, för att frigöra tid till mer värdeskapande arbete. Göteborgs Stads särskilda anställningstrygghet (evighetsanställning) behöver avskaffas. Den leder till inlåsningseffekter och gör det svårare att ge god service till göteborgarna. Samtidigt behöver provanställning införas som norm. Staden behöver även ta fram tydliga rutiner kring uppsägning eller utköp av personal som missköter sitt jobb.
Ändamålsenlig och effektiv organisation
För att säkra en god välfärd av hög kvalitet, till ett rimligt pris, behövs en ändamålsenlig och effektiv organisation. Stadens inköp står för en stor del av kommunens kostnader. Genom ett välfungerande upphandlingsarbete kan kostnadseffektiva inköp med god kvalitet säkerställas. Staden ska aktivt förhindra välfärdsbrottslighet i upphandlingar och inköp. För Centerpartiet är det centralt att samverkan mellan förvaltningarna fungerar. Staden behöver se individen framför systemet och inte bolla människor mellan olika förvaltningar. Samarbetet mellan stadens socialnämnder, nämnden för funktionsstöd och äldre samt vård- och omsorgsnämnden behöver bli bättre. Vi vill se ett starkare samarbete med civilsamhället, där exempelvis idéburna offentliga partnerskap (IOP) kan vara en väg framåt. IOP är en samverkansmodell där staden tillsammans med en eller flera idéburna aktörer vill lösa en viss samhällsutmaning. Även reserverade upphandlingar kan vara en väg framåt för att möjliggöra för fler att bidra till vårt gemensamma.
Göteborgs Stad ska inte bedriva verksamhet som andra aktörer kan göra likvärdigt eller bättre, oavsett om det är en verksamhet som ligger inom en nämnd eller ett bolags uppdrag. Det skapar en osund konkurrens och snedvrider marknaden. Göteborgs Stad äger ett stort antal kommunala bolag. Vissa bolag är nödvändiga för att säkerställa en god välfärd och är bara ett annat sätt att organisera det kommunala kärnuppdraget. Andra bolag fyller inte ett tydligt kommunalt syfte. Antalet kommunala bolag bör minska för att säkerställa en ändamålsenlig och effektiv organisation, exempelvis bör Liseberg omvandlas till stiftelse. Samtidigt behöver bolagen ha affärsmässig avkastning. Idag tvingas bolagen låna pengar för att finansiera den årliga utdelningen. Det behöver få ett stopp.